Über uns

Olaf POINTEAU
Partner
Als Interim-Manager (freiberublich) für Operations arbeite ich für produzierende KMU mit Fokus auf operative Transformation und Wachstum:
- als Interim Projektmanager für Wertschöpfung, operative Exzellenz, oder Sonderprojekte,
- als Interim Linienmanager, z. B. als Geschäftsführer, Werksleiter oder COO,
Dientsleistungsportfolio:
- Industrielle Performance - Produktion, Service- und technischen Dienstleistungsbereich (Führung, Strategie, Organisation und Technik, Lean Management, Mentor, Projekt-Management),
- Finanzielle Performance (Liquiditätsplanung, P&L Verantwortung, Verwaltung von Budgets, Prozesskostenanalyse. CAPEX-Aktivitäten),
- Domänen:
1) Industrie- und Technologieunternehmen in B2B-Märkten: Maschinenbau, Eisenbahn, Metall-, Kunststoff- und Gummiverarbeitung,
2) Service und technische Dienstleistungen: industrielle Instandhaltung, Instandhaltung von Bahnfahrzeugen ECM4.
- Einsatz in ganz Europa vor allem im deutsch- und französischsprachigen Raum.
Kontexte: Transformation, Wachstum, Re-Organisation (Leistungsoptimierung, Krisenmanagement, …).
Ich bin auf deutsch-französische Geschäftsbeziehungen spezialisiert.
CMO Europe
Deutschland
+49 (0)176 9979 7602
o.pointeau@gefrecom.com

Thomas DROSTEN
Partner
Wofür ich stehe
In schwierigen Situationen und bei Vakanzen übernehme ich operative Rollen, damit das Tagesgeschäft reibungslos und sicher verläuft. Dabei fördere ich die Mitarbeiter zur Autonomie. Ich sehe mich als einen leidenschaftlichen Vertreter der selbstlernenden Organisation und der Transmission des Wissens. Als langjähriger Manager und Unternehmer bin in der Lage Menschen auch bei sehr schwierigen Projekten mitzunehmen.
Was mich auszeichnet und antreibt
- Ergebnisorientiert – Ehrlich – Solide – Zielstrebig – Zuverlässig – Organisiert
- Arbeiten mit Menschen – Veränderung – Ziele erreichen
Positionen
Geschäftsführung – Projektleitung - Business development
Einsatzgebiete / Branchenschwerpunkte
(Sonder-)Maschinenbau, Werkzeugbau, Anlagenbau, Chemie, Kältetechnik, Kunststoff- und Metallbearbeitung,
Serienproduktion (build to stock), Auftrags- und Einzelfertigung (build to order – One Piece Flow)
KMU & Großunternehmen
Kontexte
M&A – Due Diligence, Fusion, Restrukturierung in kritischen Unternehmenssituationen, Delokalisierung, SCM
Erfahrung mit Betriebsräten und Gewerkschaften,
Europaweit und speziell im deutsch-französischen Geschäftsumfeld
CMO Europe
Frankreich
+33 682 084 058
thomas.drosten@cmo-europe.com